こんにちは！
花粉が怖い管理部の福井です。

先日、各事業部のリーダー以上を集めて2泊3日の合宿を行いました。

場所は沖縄県那覇市。
さすがに2月なので、那覇でもまだ泳げたりはしないですが、やっぱり南国の雰囲気っていいですね。テンションあがります！

今回の合宿では主に3つのことを行いました。
①夢のプレゼンと共有
各リーダーが自分の夢を考え、それを表した写真を用意し、自分の夢がどんなものであるかプレゼンをしました。そして、みんなの前で発表した後は、その夢に対する本気度はどれぐらいの物なのか考えて、それも発表しました。役員をはじめとしたメンバーからは突っ込んだ質問が相次ぎ、改めて自分の夢の本気度がどんなものなのか？具体的にどういう行動をとらなければ実現しないのか？自分はどういう状態が幸せなのか？深層心理の夢の共有をすることによって、改めて自分の夢の輪郭がはっきりしてくるという稀有な体験をしました。なぜか「4億円の部屋に住む」や「とにかく4憶くらい必要」など4憶という数値が飛び交ったのが不思議です。みんなの夢はデカいです。

②各事業部の来期（2020年5月～2021年4月）の目標と道筋
発表した夢をかなえる為に、各事業部で話し合い目標を決定しました。みんなの夢と会社の夢をリンクさせる作業です。目標を決めたら、そこまでの道筋も発表し、ここでも役員をはじめとしたメンバーからのフィードバックがあり、目標練り直し！なんてこともあったりして、みんなの目は血走っていました。

③高い業績を出すための行動特性の評価
コンピテンシーという「高い業績・成果につながる行動特性」があります。45項目ぐらいあるのですが、これについて自己評価と、上長、役員からの評価を行い、今の自分は何ができていて、何ができていないのか？自己評価と客観評価の違いがある行動特性は何なのか？という認識を合わせました。私自身、指摘していただいた項目については、どう改善していこうか日々意識している毎日です。他のリーダーもそうだと思いますし、このコンピテンシーを合宿から帰ってメンバー全員に落とし込んでいきます。もちろんインターン生にも行い、メンバー全員のレベルアップを図る試みです！

沖縄到着から、帰る直前までほぼ会議室に缶詰め状態！夜はBBQしたり、沖縄料理を楽しんだりしましたが、基本みんなの頭の中は、この合宿のことでいっぱいという感じでした。

合宿終了後は、みんなのモチベーションが上がったことを肌感覚で感じ取れました。

最後は、めっちゃ景色のいい空港近くのレストランでやっとリラックスしたという感じです。

疲れたけれど、今後の各リーダーたちの活躍が楽しみで仕方なくなる充実の合宿でした。